Ein E-Coaching Termin findet in Form eines Gespräches Online statt. Die Dauer beträgt in der Regel 45-60 Minuten.
Der Vorteil eines E-Coachings ist, dass Sie die Möglichkeit haben akute Themen kurzfristig zu besprechen,
die im Anschluss in einem persönlichen Coaching weiterbearbeitet werden können
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Coachings finden im Rahmen von Systemischem Coaching, Business Coaching oder Stressmanagement statt.
Die Dauer beträgt in der Regel zwischen 90 und 120 Minuten.
Ziel des Coachings ist, dass Sie als Klient die bestmögliche Lösung für Ihr Thema erarbeiten, welches Sie nachhaltig umsetzen können. Den nötigen Coaching Umfang bestimmen Sie selbst.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Für Gespräche und einfache Interventionen biete ich „Coaching in Bewegung“ in Form eines Spazierganges im Freien an.
Die Dauer einer solchen Sitzung liegt zwischen 90 und 120 Minuten.
Coaching in Bewegung lohnt sich besonders, um Klärungen Ihrer Anliegen schneller herbeizuführen oder Neues zu integrieren.
Haben Sie eine bestimmte Umgebung, wo Sie sich besonders wohlfühlen? Kein Problem, ich komme auch gerne zu Ihnen.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
In einer Supervision können wir bestimmte Situationen mit Figuren, Karten oder auf dem Flipchart visualisieren.
Die Visualisierung dient dazu, sich selbst in der Situaton betrachten zu können und diese besser zu reflektieren.
Dies können Konflikte oder besondere Herausforderungen privat oder beruflich sein.
Die Reflektion fördert neues Bewusstsein und Verständnis für die Situation.
Daraus resultierende Erkenntnisse fördern eine schnelle Entwicklung neuer Lösungsmöglichkeiten.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Gerne stelle ich auch Workshops zu individuellen Themen zusammen.
– Führung
– Teamcoaching
finden Sie hier -> WORKSHOPS <-
Themen in Teams sind sehr vielfältig und individuell im Kontext zu betrachten.
Eine sinnvolle Prozessgestaltung für ein Teamcoaching wird mit Ihnen individuell abgestimmt, damit Sie den bestmöglichen Nutzen erzielen. Wir führen zu Beginn Einzelgespräche, um gemeinsam Themen und Ziele für Ihre Veränderung festzulegen. Um die Nachhaltigkeit der Veränderung zu fördern, finden regelmäßige Workshops und Reviews in gewissen Zeitabständen statt.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Sie haben einen herausfordernden Alltag, beruflich und privat, und möchten für sich neue Strategien entwickeln, um den Alltag gelassen wahrzunehmen und sich in Balance halten?
Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie!
– Ihre Reflexion im Kontext
– Alltagstrigger und Energie
– Persönlicher Balance Check
– Positive Selbstwahrnehmung
– Kontinuierliches Selbstmanagement
– Kraftvolle Kommunikation
– Arbeit mit dem inneren Team
– Meine neue Strategie
Privatpersonen
mit dem Business Modell Canvas
Sie möchten sich beruflich verändern? Sie haben den Wunsch das Unternehmen zu wechseln, überlegen sich für eine andere Position im Unternehmen zu bewerben oder planen eine Selbständigkeit? Die Vision einer beruflichen Veränderung bringt vielfältige Herausforderungen mit sich. Passt Ihr Vorhaben in Ihren aktuellen Lebenskontext und zur eigenen Persönlichkeit?
Was brauchen Sie, um Ihr Zielvorhaben zu erreichen?
Entwicklung von Rollenklarheit und Selbstreflektion unterstützt Sie in der Auseinandersetzung
mit Ihrer aktuellen Überlegung und der damit verbundenen Definition eines klaren Businessziels.
– Sie erstellen Ihr persönliches Businessmodell
– Persönliche Entwicklung (Nachdenken und Reflektieren)
– Erfinde Dich neu (Fokus) Erkenntnisse über Ihre Persönlichkeit
– Lernen Sie alles umzusetzen (Handeln) Neue Strategie- und Handlungsmöglichkeiten
Alle Personen mit dem Wunsch nach beruflicher Veränderung.
Berater und Coaches, Existenzgründer
Systemische Denk- und Handlungsstrategien werden zunehmend im Management und in der Organisationsentwicklung genutzt. Den Mehrwert der Anwendung von systemischen Methoden in der Führung von Organisationen widerspiegelt sich in hoch komplexen Prozessen in Form von effizientem Umgang und einer konfliktstarken, fehlerfreundlichen Haltung.
Führung ist Profession. Sie verlangt Konzentration und fachliches Können und wird nicht nebenbei zu operativen Tätigkeiten ausgeführt. Führung erfordert Wissen, Rollenklarheit, Selbstreflexion und Methoden.
– Systemisches Wissen
– Denk- und Handlungsmuster erkennen
– Vertrauen schaffen durch Rollenvielfalt
– Selbstführung durch Selbstreflexion
– Methoden zur Führungshandlung
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Sie haben einen herausfordernden Berufsalltag und möchten für sich neue Strategien entwickeln, um den Alltag gelassen wahrzunehmen und sich in Balance halten?
Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie!
– Rolle im Arbeitskontext
– Alltagstrigger und Energie
– Persönlicher Balance Check
– Positive Selbstwahrnehmung
– Kontinuierliches Selbstmanagement
– Kraftvolle Kommunikation
– Arbeit mit dem inneren Team
– Meine neue Strategie
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Berater und Coaches
In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit mit anderen Experten Ihren Alltag zu reflektieren. Sie haben Raum aktuelle, berufliche Situationen vorzustellen und in der Gruppe zu bearbeiten. Das Ergebnis werden Ansätze zu neuen Handlungsmöglichkeiten sein.
Allein sieht man oft den Wald voller Bäumen nicht – nutzen Sie die Energie der Gruppe.
– Ihre Reflexion im Kontext
– Reflektion eigene Rolle und Verhaltensmuster
– Fremdreflexion und Impulse durch Feedback
– Arbeitsprozesse optimieren
– Typ-Kommunikation
– Umgang mit Konflikten – im Team, mit Kollegen, mit Führungsebene
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Mitarbeiter
Was macht uns aus? Was wollen gemeinsam erreichen?
Sie entwickeln in diesem Workshop gemeinsame Ziele und Werte. Auf kreative Art und Weise werden wir Ihr individuelles Zusammenspiel im Team entwickeln. Wir erkennen Persönlichkeit, Talente und Ressourcen jedes einzelnen und fokussieren uns auf den positiven Nutzen. Wir kreieren das zukünftige Motto Ihrer Mannschaft und ermitteln Handlungsweisen, um diese Nachhaltig im Berufsalltag zu integrieren.
– Kreative Ziel- und Werteentwicklung
– Persönlichkeitstypen
– Erarbeitung von Bedürfnissen und Ressourcen
– „Spieltechnik und Spielstrategie“
Teams
In der heutigen Arbeitswelt nimmt die projektbezogene Arbeit aktuell zu. Der erfolgreiche Abschluss eines Projektes, daraus resultierende Veränderung und Generierung von Mehrwert gehört mit zur Zielerfüllung eines Projektleiters im Unternehmen.
Komplexe Anforderung, Schnittstellen und unterschiedliche Interessen erfordern ein hohes Maß an Führung, Organisation, Koordination, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit und Selbstmanagement des Projektleiters.
Systemische Denk- und Handlungsstrategien sind wertvoll, um lösungsorientiert mit dieser hohen Komplexität umzugehen. Sie erlernen Rollenklarheit, Selbstreflektion und Strategien zu nutzen, um die Selbstorganisation in Teams und der Organisation zu fördern und diese zielgerichtet zur Erfüllung des Projektergebnis einzusetzen.
– Zieldefinition
– Rolle und Haltung als Projektleiter
– Kompetenzen im Team
– Führung von Teams im Projekt
– Projektplanung, Steuerung und Überprüfung
– Problem- und Lösungsstrategien
– Review und Feedback
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Teams sind motiviert und effektiv, wenn das Miteinander stimmt.
Unter Zeitdruck des Beruf Alltag lenkt sich der Fokus oft auf die Funktion des Menschen und deren korrekten Ausführung der Tätigkeiten. Der Blick wird in Stresssituationen oft eingeschränkt, die Persönlichkeit und Bedürfnisse des Kollegen werden nicht mehr wahrgenommen.
– Wertschätzung und Motivation
– Rolle und Persönlichkeit
– Kommunikation
– Umgang mit Konflikten
– Improvisations- und Handlungsmöglichkeiten
Teams mit Ihren Führungskräften