Workshops
Alle Workshops können Sie individuell anfragen oder zu genannten Terminen buchen.
Für Unternehmen sind Workshops Inhouse buchbar.
Gerne stellen wir auch Workshops nach Ihren Bedürfnissen zusammen.
Sprechen Sie uns gerne an!
Systemisches Selbstcoaching
Sie haben einen herausfordernden Alltag, beruflich und privat?
Sie möchten für sich neue Strategien entwickeln, um den Alltag gelassen
wahrnehmen und sich in Balance halten?
Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie!
– Ihre Reflexion im Kontext
– Alltagstrigger und Energie
– Persönlicher Balance Check
– Positive Selbstwahrnehmung
– Selbstmanagement
– Arbeit mit dem inneren Team
– Meine neue Strategie
Zielgruppe
Privatpersonen
mit dem Business Modell Canvas
Sie möchten sich beruflich verändern? Sie haben den Wunsch das Unternehmen zu wechseln, überlegen sich für eine andere Position im Unternehmen zu bewerben oder planen eine Selbständigkeit? Die Vision einer beruflichen Veränderung bringt vielfältige Herausforderungen mit sich. Passt Ihr Vorhaben in Ihren aktuellen Lebenskontext und zur eigenen Persönlichkeit?
Was brauchen Sie, um Ihr Zielvorhaben zu erreichen?
Entwicklung von Rollenklarheit und Selbstreflektion unterstützt Sie in der Auseinandersetzung mit Ihrer aktuellen Überlegung und der damit verbundenen Definition eines klaren Businessziels.
– Sie erstellen Ihr Businessmodell mit dem Business Modell Canvas
– Persönliche Entwicklung (Nachdenken und Reflektieren)
– Erfinde Dich neu (Fokus)
– Lernen Sie alles umzusetzen (Handeln)
– Neue Strategie- und Handlungsmöglichkeiten
Zielgruppe
Alle Personen mit dem Wunsch nach beruflicher Veränderung.
Systemische Führung in der digitalen Zeit
Systemische Denk- und Handlungsstrategien werden zunehmend im Management und in der Organisationsentwicklung genutzt. Den Mehrwert der Anwendung von systemischen Methoden in der Führung von Organisationen widerspiegelt sich in hoch komplexen Prozessen in Form von effizientem Umgang und einer konfliktstarken, fehlerfreundlichen Haltung.
Führung ist Profession. Sie verlangt Konzentration und fachliches Können und wird nicht nebenbei zu operativen Tätigkeiten ausgeführt. Führung erfordert Wissen, Rollenklarheit, Selbstreflexion und Methoden.
– Systemisches Wissen
– Denk- und Handlungsmuster erkennen
– Vertrauen schaffen durch Rollenvielfalt
– Selbstführung durch Selbstreflexion
– Methoden zur Führungshandlung
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Selbstcoaching für Führungskräfte
Sie haben einen herausfordernden Berufsalltag und möchten für sich neue Strategien entwickeln, um den Alltag gelassen wahrzunehmen und sich in Balance halten?
Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie!
– Rolle im Arbeitskontext
– Alltagstrigger und Energie
– Persönlicher Balance Check
– Positive Selbstwahrnehmung
– Selbstmanagement
– Arbeit mit dem inneren Team
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Das kollegiale Netzwerk
In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit mit anderen Experten Ihren Alltag zu reflektieren. Sie haben Raum aktuelle, berufliche Situationen vorzustellen und in der Gruppe zu bearbeiten. Ihr Ergebnis wird sein, Ansätze zu neuen Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Allein sieht man oft den Wald voller Bäumen nicht – nutzen Sie die Energie der Gruppe.
– Reflexion der eigene Rolle und Verhaltensmuster im Kontext
– Fremdreflexion und Impulse durch Feedback
– Kollegiales Feedback
– Umgang mit Konflikten
– Optimierung der Zusammenarbeit
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Teams
Kreative Problem- und Lösungsstrategien
Sie lernen in diesem Workshop unterschiedliche Methoden kennen, um für sich und im Team gezielt Probleme in Lösungen zu verwandeln. Das Ziel des Workshops ist Selbstorganisation anzuregen – Ideen zu generieren, diese in Prototypen zu verwandeln und umzusetzen.
– Definition Kreativität und Innovation
– Systematisch, Kreatives Denken
– Denkfertigkeiten
– Design Thinking
– Creative Problem Solving
– Systemische und agile Methoden
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Teams
Agiles Projektmanagement
In der heutigen Arbeitswelt nimmt die projektbezogene Arbeit aktuell zu. Der erfolgreiche Abschluss eines Projektes, daraus resultierende Veränderung und Generierung von Mehrwert gehört mit zur Zielerfüllung eines Projektleiters im Unternehmen.
Komplexe Anforderung, Schnittstellen und unterschiedliche Interessen erfordern ein hohes Maß an Führung, Organisation, Koordination, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit und Selbstmanagement des Projektleiters.
Systemische Denk- und Handlungsstrategien sind wertvoll, um lösungsorientiert mit dieser hohen Komplexität umzugehen. Sie erlernen Rollenklarheit, Selbstreflektion und Strategien zu nutzen, um die Selbstorganisation in Teams und der Organisation zu fördern und diese zielgerichtet zur Erfüllung des Projektergebnis einzusetzen.
– Zieldefinition
– Rolle und Haltung als Projektleiter
– Kompetenzen im Team
– Führung von Teams im Projekt
– Projektplanung, Steuerung und Überprüfung
– Problem- und Lösungsstrategien
– Review und Feedback
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter
Entwickelt Eure Marke!
Was macht uns aus? Was wollen gemeinsam erreichen?
Sie entwickeln in diesem Workshop gemeinsame Ziele und Werte. Auf kreative Art und Weise werden wir Ihr individuelles Zusammenspiel im Team entwickeln. Wir erkennen Persönlichkeit, Talente und Ressourcen jedes einzelnen und fokussieren uns auf den positiven Nutzen. Wir kreieren das zukünftige Motto Ihrer Mannschaft und ermitteln Handlungsweisen, um diese Nachhaltig im Berufsalltag zu integrieren.
– Kreative Ziel und Werteentwicklung
– Persönlichkeitstypen
– Erarbeitung von Bedürfnissen und Ressourcen
– „Spieltechnik und Spielstrategie“
Zielgruppe
Teams
Wertschätzung im Team
Teams sind motiviert und effektiv, wenn das Miteinander stimmt.
Unter Zeitdruck des Beruf Alltag lenkt sich der Fokus oft auf die Funktion des Menschen und deren korrekten Ausführung der Tätigkeiten. Der Blick wird in Stresssituationen oft eingeschränkt, die Persönlichkeit und Bedürfnisse des Kollegen werden nicht mehr wahrgenommen.
– Wertschätzung und Motivation
– Rolle und Persönlichkeit
– Kommunikation
– Kollegiales Feedback
– Umgang mit Konflikten
– Improvisations- und Handlungsmöglichkeiten
Zielgruppe
Teams mit Ihren Führungskräften
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